为切实提高EPC工程项目管理效率和质量，更好地掌握理论知识和实践技能，6月13日下午，集团召开EPC工程项目造价及设计管理专题培训会。集团领导柴杏成，集团杭州设计研究院总院总经理葛加秧出席会议，集团总部的商务部、技术部、杭州设计研究院总院等相关人员参会。

本次培训会邀请浙江省建筑设计研究院总工程师李江波授课。他以EPC工程项目发展历程、工程总承包政策变化为切入点，深入解读“工程总承包的价款模式和费用构成”“总价合同的支付及结算”“工程总承包与初步设计文件”“项目清单和标准表式”等方面的内容，并结合集团当前项目管理现状和未来发展趋势，重点分析规范要素和实际案例，对项目管理的重点难点问题提出了一些可行性的意见建议。

此次专题培训，紧贴EPC工程项目管理实际，具有较强的专业性和实操性，为参训人员落实提供了新思路、新方法。通过此次培训，集团项目管理相关工作人员对EPC工程项目造价和设计管理有了更深的理解和认识。大家纷纷表示，在今后的工作中将结合实际，厘清思路，制定措施，进一步提高工程总承包管理能力水平，争创项目更好的经济社会效益，助力集团实现高质量发展目标。