2月18日下午，集团安全质量标准化管理体系推进会召开。工程总监胡伟生、工程质量主管程建兵在会上解读集团“一一八”安全标准体系（2.0版）修订条款及“六控”质量标准化管理体系的具体内容。集团各在建工程项目部经理、工程部及相关职能部门人员参加会议。

会议回顾集团“一一八” 安全标准化管理体系应用情况，总结项目实践经验。与会人员一致认为，集团“一一八”安全标准化管理体系和“六控”质量标准化管理体系是企业长期实践总结出来的管理成果，对精准实施项目安全和质量管理、加快建设进度、提升履约能力、提高经济效益等都具有重要的意义。项目经理王正刚、金伟樑，项目技术负责人申屠飞鸿先后在会上发言，分享样板引路管理和产品交接管理的经验。大家围绕实测实量管理、集中加工管理、实体检验管理、竣工达标验收管理等质量提升主题展开深入探讨研究。

会上，集团与各在建工程项目经理签订了《“六控”质量标准化管理体系有效应用承诺书》。通过召开本次推进会，集团在新的一年将坚持“安全好 ，预防为主、综合治理”的安全生产方针和“规范操作、精心施工、诚信服务、争创好 ”的质量方针，认真贯彻安全和质量标准化管理体系规定，层层落实主体责任，聚焦聚力狠抓安全和质量管理，全面提升新华建设品牌影响力和核心竞争力。